組織診断・能力診断・組織活性化プログラムはテンプスタッフラーニングへご相談ください

人事アセスメント

組織リーダーの発掘・選抜・育成に

人事アセスメントの目的

意思決定の支援

経営資源である人材の資質、能力、スキル、知識などを個別に評価し、人材の発掘、選抜や配置・異動に関する意思決定を支援します。

能力開発の支援

対象者の能力等を見極め、気づかせ、能力開発やキャリア開発に向けた課題形成に活かすことで、本人の成長を支援します。

アセスメント・センター方式について

アセスメントの手法の中で、精度の高い手法としてアセスメント・センター方式があります。

アセスメント・センター方式は、マネジメント／リーダーシップの能力を総合的に評価する手法で、ここでは、本方式を人事アセスメントと称しています。

人事アセスメントで行う演習などについて

ビジネス演習

一貫性のある複数のビジネス演習を行ない、その演習状況を複数のアセッサーが観察することで、対象者の能力要素を判定します。

ビジネス演習以外のメソッド

ビジネス演習の行動だけでなく、対象者のこれまでの行動や心理的側面からコンピテンシーを評価し、成果の再現性を判定します。

＊アセスメントの目的や対象者により、最適な演習を選択します。

テンプスタッフラーニングの人事アセスメント

人事アセスメントの実施プロセス