 |
|---|
 |
 |
 |
女性活躍推進プロジェクト・キックオフ
- 部門横断型のプロジェクトを成功させるために必ずやるべき第一歩
- 「女性活躍推進」を各部門から選抜されたプロジェクトメンバーで企画推進する場合、プロジェクトメンバーの意識とスキルを高めておくことが成功への第一歩です。面識の無いメンバー同士が集まり、限られた期間と回数で建設的な討議を行い、クオリティーの高いアウトプットを生み出すためには「効果的な会議の進め方」を学ぶとともに、参加意識の向上、参加者のコミュニケーション活性化により「本音で語れる建設的な場」を醸成する必要があります。女性活躍推進に限らず、全てのプロジェクトチームに活用できるキックオフ・トレーニングです。
受講対象者
- プロジェクトチームのメンバー
研修の目的
- プロジェクトの意義と自らの役割を自覚し、主体性を持って臨む意識を醸成する
- プロジェクトの推進力を上げるための人間関係を構築する
- 「会議」を濃密にする様々な手法を体感・習得する
研修の特徴
- チームビルディングの手法を用いて、短時間で『メンバー間の相互理解』『目的意識の共有』『対立を恐れず意見が言える環境』を構築します。
- 実際に会議を進行しながら、「会議の進め方」のスキルを「体系的」かつ「体感しながら」習得します。
研修プログラム
| 時間 | 項目 | 内容 |
|---|---|---|
| 9:00 | ●経営者・主催者からのメッセージ ～ここまでは貴社にて運営～ |
・女性活躍推進プロジェクトのビジョンと方向性、プロジェクトチームへの期待などをお話ください。 |
| ■イントロダクション ・導入 ・会場作りのポイント |
・ファシリテーターより、プログラムの全体の流れを説明します。研修の目的・進め方・グランドルールを確認します。 | |
| ■アイスブレイク ・各種アクティビティー |
・その後の会議が本音トークになるように心と体の緊張をほぐします。 | |
| ■会議の進め方 ・意識、情報の共有 ・アイデアの発散 ・意見をまとめる |
・アイデアを発展させるための「ブレインストーミング４つのルール」を理解する。 ・話し合いを視覚化しながら進める方法、効果的な付箋の使い方・書き方の基本を身につけます。 ・発散された疑問や不満について視点の切り替え方を学びます。 ・会議をまとめるために使われるチャートの活用。 | |
| ■グループ発表 | ・グループごとの成果をプレゼンテーションします。 | |
| 17:00 | ■リフレクション | ・全員で今日のプログラムを客観的に振り返り、今後の会議にどう 活かせるかを考えます。 ・シートを使いながら、自分はどういう行動をするのかをまとめ、宣言します。 |
※時間は目安です。
本プログラムをベースとして、貴社ご要望にあわせてカスタマイズ提案いたします。
ぜひお気軽にお問い合わせください。
