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管理職向け意識改革研修
- ダイバーシティの第一歩は、女性活用から
- 女性活躍推進が必要だということを、頭では理解しているが、意識や理解度に個人差があるのが現在の課題です。この研修を通じて、女性活躍推進への意識理解度の浸透をはかり、管理職全員が積極的な取組みへとスムーズに移行できることを目的とします。
受講対象者
- 管理職
女性部下をお持ちの管理職に加えて、今後、管理職になる方にも広く受講いただけます
研修の目的
- 女性活躍推進の基本の考え方や必要性、メリットを理解する
- 女性の抱える様々な課題について理解する
- 女性活躍推進の具体的取組事例を知る
- 女性との関係構築法を知り、指導方法を理解する
研修の特徴
- 「受講者の皆様に、様々なケーススタディ、ディスカッションなど実践的研修に積極的に参加していただきます。
- 経験豊富な女性講師が担当し、最新の豊富な事例を使った演習を行います。
研修プログラム
| 時間 | セッション |
内容 |
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| 9:00 | ◆オリエンテーション | ■本日の主旨、目的 ■講師自己紹介 |
| 休憩 | ◆現場の課題すり合わせ | ■事前に、現場で感じている女性育成に関する悩み アンケートに基づき、意見交換 |
| ◆女性の抱える課題と今後について | ■女性の職業史 ■女性の特徴とよくある相談事例、キャリアの考え方 ■悩みアンケートから解決策を提案 | |
| ◆仕事価値観の違いを知る | ■仕事価値観の違い（性別役割分担意識チェックリスト） ■女性活用の事例 ■女性へのビジネススキル指導 | |
| ◆女性との信頼関係構築法 | ■タイプ別指導の仕方（６つのタイプに分ける） ■傾聴する（事実と気持ちの両方を聴く） ■叱り方、褒め方、タイミング ■トラブル事例 | |
| 17:00 | ◆事例に基づく指導法を考える | ■職場の女性部下を一人ひとり思い出し、今後の接し方、指導方法を検討自らのアクションプランを作成 |
※時間は目安です。
本プログラムをベースとして、貴社ご要望にあわせてカスタマイズ提案いたします。
ぜひお気軽にお問い合わせください。
