 |
|---|
 |
 |
 |
変革のリーダーシップ
- 変革をリードし、変革をマネジメントする人材を育成する変革
経営層人材育成のためのプログラム - 環境が激変する今、ビジョンを打ち出し、組織に浸透させ、周囲を巻き込みながら具体策を実行できる変革型リーダーを育成することが多くの企業で求められています。「変革のリーダーシップ」プログラムは、経営者の『講演』とその事例をもとに変革リーダーシップ理論を体得する『実践型研修』や、自社の課題を持ち寄って解決するワークショップ型研修を組み合わせた変革型リーダー・経営人材育成プログラムです。対象者層のレベル・課題によってカスタマイズ設計します。
受講対象者
- 経営幹部、事業部門長など
- マネジメント階層、マネジメント階層から選抜された経営幹部候補
- 企業変革、組織改革を実行・推進するチェンジリーダー
適合する状況・課題
- 部長クラスの人材が変化に対応できていない。過去の成功体験からの判断軸では、現場の状況と大きな乖離が生まれており、適切な打ち手を出せていない・・・。
- 課長クラスのマネジメント層は、与えられた課題に対しての解決力は高く、真面目にコツコツ取り組めるが、次の経営者（候補）として強力に変革を促すようなリーダーシップを発揮できると思える人材が少ない・・・。
- 課長昇格時の研修以降、マネジメント層には育成目的の研修を殆んど何もしていない。
ある意味「自己流」のマネジメントスタイルが定着してしまっている・・・。 - 部長クラスを対象にした研修に関しては、経営トップや様々な部門から意見が出てくるため調整が難しい。研修満足度が低いと、各部門から反発もあり、継続して実施することが難しくなる場合がある・・・。
- 次世代リーダーを選抜・育成するための研修をしているが「勉強」になってしまい、実践につながっていない。
プログラムのねらい
- 変革の時代に求められるリーダー像について改めて認識する
- 企業変革を成功させる要素と推進プロセスのセオリーを修得する
- 受講者間で変革に向けたリアルな議論を行なうことで自社の変革を推進する
