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新任マネージャー研修
- 部下を持つ管理職になる際に求められる役割を認識し、意識の変化を促す
- 組織を取り巻く環境を認識させ、管理職としての使命感（何処を向いて何のために仕事をするのか）に気づかせ、管理職としての「あるべき姿」を明確にします。その後、実践的なスキルトレーニングと具体的な行動計画を作成することにより、職場で実践し、成果を上げる意識・行動変革を図ります。体験学習方式で研修を進め、「気づき」⇒「意識」⇒「行動」⇒「習慣化」というプロセスを経て、"分かる"だけでなく"できる"ようにします。
受講対象者
- 新任管理職
研修の目的
- マネジメントの重要性と役割を理解し、共有します。
- 組織内を活性化するためのリーダーシップのとり方を理解します。
- 部下のモチベーションを高めるための指導スキルを向上させます。
研修プログラム例
１日目
時間 |
内容 |
|---|---|
9:00 |
■オリエンテーション |
17:00 |
２日目
時間 |
内容 |
|---|---|
9:00 |
■前日のふりかえり |
17:00 |
※新任マネージャー向け研修には、様々なプログラムがあり、上記は一例です。
貴社の状況・課題によってカスタマイズします。
プログラム開発・講師
勝井 誠二 ウィンコンサルティング代表
銀行、コンサルティングファーム、政府系ベンチャーキャピタルを経て、その理論と実践で、現在は経営コンサルタントとして活躍する。ベンチャー企業から大企業、地方自治体から中央官庁までを対象として幅広く人材育成やコンサルティングを実践している。専門分野は組織マネジメント、マーケティング戦略。経済産業省登録中小企業診断士。
難しいことをわかりやすく丁寧に指導すること、インタラクティブなスタイルにより、参加者と一体となり、動機付けを促す進め方として定評がある。
