 |
|---|
 |
 |
 |
自立型人材育成・BPPプログラム
- 自己の仕事のスタイルを確立し、組織に依存しない
自立した"プロフェッショナル"人財を目指す
BPPプログラムとは
持続的に高い成果を出している人財＝「ベスト パフォーマンス パーソン」（ＢＰＰ）の行動特性を学び、自らも最高の成果をあげる人財となることを狙いとした研修プログラムです。
集合研修だけではなく、事前学習・事後のフォローアップ、研修受講者同士の相互刺激等により、意識変換に向けたアプローチを継続的に行なう仕組みが作りこまれています。
仕事で卓越した成果を上げ続ける人々（ＢＰＰ）の特性を調べると、皆共通した３つのサイクルがあり、それはＢＰＰだけがもっている特殊な要素ではなく、誰にでもある要素（１２項目）をうまく引き出し、相互に影響を与えていたことが分かりました。これを私たちは「BPPサイクル」と呼んでいます。
パラダイム転換、内発的目標の設定、行動を生む出す意識化、受講者同士の相互啓発・・・などの プログラム設計により、実際の行動につなげ、実践・定着させるための仕組みができていることです。
受講対象者
ＢＰＰプログラムは全てのビジネスマンに適合できるプログラムですが特に次のような方に最適です。
- 社会人３年目～１０年程度の中堅社員
- 職場リーダー、管理職候補
プログラムの目的・ねらい
- ビジネスマンとしての自覚、組織における役割を明確に把握し、最高のパフォーマンスを継続的に発揮するために必要な要素を学びます。
- 自分自身をより深く知り、これから磨くべき人間力（人格）と仕事力（能力）を発見してもらいます。
- 自分自身の仕事や人生と真剣に向かい合い、内発的な目標を設定することで、進むべきキャリアをデザインします。
プログラム進行
ＢＰＰプログラムは、受講直後のみモチベーションが高まるような一過性の研修ではなく、「定着と実践」につなげるためのプログラム設計がされています。
集合研修カリキュラム
２日間の集合研修のなかで実施される標準的なカリキュラム（例）です。
なお、ＢＰＰプログラムは貴社の課題・状況に合わせて、１日版、３ヶ月継続版など様々なカスタマイズ対応が可能です。
１日目
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 9:00 |
１．自己紹介 ２．BPPプログラムの前提となる考え方 ３．研修ゲーム「Cooperation Game」 ⇒ゲームの振り返り ・最高の成果を上げる8つの要素を学ぶ ・仕事の本質を学ぶ ４．ＢＰＰのエッセンスを分析する ①３つのサイクルと１２の項目 ②３つのサイクルと１２の項目を活かす２つの要素 ③脳（思考・パラダイム）の３つの問題点 ５．思考スタイルの分析をする ①ハーマンモデル理論を学ぶ a.ロジャースペリー「左脳・右脳モデル」 b.ポールマクリーン「脳の三位一体構造」 c.ネッドハーマン「全脳モデル」 ②自分の思考スタイルを知る ６．自分のスタイルを明確にする ⇒１２の項目をベースに自分のカルテをつくり、自分の強み・弱みを分析する |
| 17:00 |
２日目
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 9:00 |
１．Teach & Learn ⇒グループ単位で１日目の内容を振り返る ２．ＢＰＰインタビューCD Vol.１・２の分析 ①インタビューＣＤ・出演者から優れた要素を学ぶ ②ＢＰＰの１２項目を観点に優れた要素を分析する ③グループ単位で分析＆発表 ３．持続的に高い成果を発揮するために不可欠な４つの価値を学ぶ ①仕事・人生で最も大切な４つの価値 ②ライフバランスを考える ４．Bring out the Best ⇒3人による相互インタビュー a.自己のスタイルの意識化 b.プロとしての再現性を実現する ５．目標設定のスキルと目標達成のノウハウを学ぶ ①目標設定の手法を学ぶ a.ダブルスタンダード（自己実現と組織貢献）を考える b.人生と仕事のポーラスター（目標）を考える c.Ｐｉｎ-Ｐｏｉｎｔ Ｔａｒｇｅｔｉｎｇ ②今後の行動目標を設定する ③設定した目標を達成するための手法を学ぶ a.コーチングチームをつくる b.８０：２０の法則 |
| 17:00 |
プログラム開発者
１９５４年生まれ。香川県出身。１９７８年 四国電力入社。１６年間のサラリーマン生活後、経営学者Ｓ・Ｒ・コヴィー博士の著書『THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE』に感銘を受け、渡米。帰国後、日本での「７つの習慣」のセミナー展開と翻訳に着手。１９９２年 コヴィー・リーダーシップセンター・ジャパン社長、１９９８年フランクリン・コヴィー・ジャパン副社長を歴任。翻訳した『７つの習慣』は日本で１００万部を突破し、数多くのビジネスマンに愛読されている。また、「７つの習慣」セミナーは、延べ約４，０００社・７０，０００人が受講するに至っている。 （自身は約３０，０００人の講師実績を誇る。）
２００５年、自ら開発した「BP（ベストパフォーマンス）シリーズ」を展開すべく（株）ザ・アカデミージャパンを設立。新しい人材開発の形を追い求め、積極的に展開している。
主な著書
『７つの習慣』（共訳）『ファミリー ７つの習慣"家族実践編"』（共訳） 『絶対できる』
『３９ サーティナイン』『ちょっと悲しいビジービーちょっとリッチなクールビー』
『本当に成功できる７つの行動』『３つの成功サイクル』
BPシリーズ
ＢＰＰプログラムは階層別研修に最適なＢＰＰプログラム（２日版）だけでなく対象者・課題に合わせて様々なプログラム設計がなされています。
- ２日連続の集合研修をベースに、事前課題とフォローを実施。若手・中堅社員向けの階層別研修として最適なプログラム。
- ３ヶ月間に計３回の集合セッションを実施。グループで設定した課題を達成します。社内改革やプロジェクト推進にも適しています。
- 「最強のチーム」づくりを進められるリーダーの育成。ＢＰＰの考え方をベースにリーダーシップを学びます。
ＢＰＰプログラムは貴社の課題・状況に合わせてカスタマイズ可能です。
ぜひお気軽にご相談ください。
※ ＢＰシリーズは、テンプスタッフラーニング（株）が、（株）ザ・アカデミージャパンより販売委託されています。
