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新入社員チームビルディング研修
- 責任ある社会人としての"あり方"を体験を通じて学ぶ新入社員向けチームビルディングプログラム
新入社員チームビルディング「Go Team！TM」プログラム
最近の新入社員は非常に真面目であり、情報収集力をはじめとする「頭の良さ」には舌を巻くこともあります。「やる気」や「素直さ」を持ち、将来の成長が楽しみな新入社員も存在する一方で、最近の新入社員に対して次のように感じていらっしゃる人材育成ご担当者様も多いようです。
- 「周りを見てから動こうとし、自分から動かない。空気を読みすぎる。」
- 「次のアクションをどうするかについて考えが及ばず、指示を待ってしまう。
- 「チームでお互いにフォローしあうというマインドが感じられない。また、そのような経験が少ない。」
このような特性の新人には、仕事への"取り組み姿勢"や社会人としての"あり方"について、自ら気づく機会を与え、「意識の変化」を起こすことが重要です。そのような課題において極めて効果が高いのが「チームビルディングプログラム」です。
新入社員向け研修として作られたプログラム「Go Team！TM」は、「ベーシック」「イニシアチブ」「アクティベーション」の３ステップで構成され、これらを段階的に実施することで職場で活躍できる人材を育成します。それぞれのステップで必要な行動変容を引き起こす最適なアクティビティを通して、腑に落ちる体験から考え、学びます。
また、『力を合わせて成し遂げる体験』を通じて、同期入社の絆が築かれます。「この仲間と一緒に働きたい。自分も貢献したい。」という組織へのエンゲージメント構築の一環としても機能します。
新入社員研修の一環として、「Go Team！TM ベーシック」と「Go Team！TM イニシアチブ」 をセットで２日間研修として取り入れることをお薦めいたします。もちろん、「Go Team！TM ベーシック」１日版だけでの実施も可能です。「 Go Team！TM」プログラムは貴社の実施条件に合わせ様々なカスタマイズできます。詳しくはお問い合わせください。
- １. 参加者の「本気」を引き出すプログラム進行
- 体験、実践を特徴とする研修プログラムは沢山ありますが、「落としどころ」があり、実施するアクティビティーとその流れが固定されたものがほとんどです。それではチームの本気は引き出せません。一人一人の本当に現実でぶつかる葛藤に焦点をあて、現場でチームの状態に最適なアクティビティを選びながら、プログラムを進行します。そうするからこそ、本気で現実に反映できる「体験、実践」が引き出せます。
- ２. チームビルディング専門のファシリテーター
- 参加者・チームの状態を的確に捉えて適切な葛藤状況を作り出すなど、チームの状態をコントロールするには、ファシリテーターの経験と力量が求められます。テンプスタッフラーニングでは、チームビルディング専門会社（株）チームビルディングジャパンと協業し、質の高いファシリテーターによるプログラム進行を実現しています。
責任ある社会人としての"あり方"を体験を通じて学ぶ
Go Team！TM ベーシック プログラム進行例
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 事前課題 |
◆ １年後の理想の自分次の新入社員が入ってくるころ、自分がどう成長していたいかをまとめてきます。 ============================================================= |
| 9:00 |
◆導 入研修の趣旨説明。プログラムの全体の流れを確認。研修の目的・進め方を確認。 ◆ アイスブレイカーコミュニケーションを活性化させるためのアイスブレイカー。 ◆ 「自分たちのあり方」を決める事前課題の「理想の自分」をもとに自分たちがどのようなあり方で臨むかを決めます。 ◆ アクティビティ１ フープリレー【ねらい】 ◆ 「自分たちのあり方」の確認アクティビティを踏まえて、「自分たちのあり方」に立ち返ります。 |
| 昼 | =========================== 昼 食 =========================== |
◆ アクティビティ２ パイプライン【ねらい】 ◆ 「自分たちのあり方」の確認「自分たちのあり方」を確認、アップデート ◆ アクティビティ３ ブラインドスクエア【ねらい】 ◆ 振り返り、全体まとめ・今日のプログラムを客観的に振り返ります。 |
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| 17:00 | 終了 |
Go Team！TM イニシアチブ プログラム進行例
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 9:00 |
◆ 導 入研修の趣旨説明。プログラムの全体の流れを確認。研修の目的・進め方を確認。 ◆ アイスブレイカーコミュニケーションを活性化させるためのアイスブレイカー。 ◆ アクティビティ１ マシュマロリバー限られた条件、リソースの中でどうやって目標までたどり着くのかをアイデアを出し合います。 |
| 昼 | =========================== 昼 食 =========================== |
◆ ウォーミングアップ あやとり少し頭の違うところを使い、次の難しいアクティビティに挑む準備をします。 ◆ アクティビティ２ キーパッド制限時間があるなか、チームで能力に合った役割分担をして、目標に到達することを学びます。 ◆ アクティビティ３ スパイダーズウェブ支えあう、絶対やりぬく意志力、時間＆戦略管理を身につけます。 ◆ 今後3カ月の行動指針の作成・共有自分たちの在り方と、実際にできたことのギャップを踏まえ、明日から実践できる行動指針を作成します。発表し、皆で共有します。 |
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| 17:00 | 終了 |
Go Team！TM アクティベーション プログラム進行例
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 9:00 |
◆導 入研修の趣旨説明。プログラムの全体の流れを確認。研修の目的・進め方を確認 。 ◆ アイスブレイカーコミュニケーションを活性化させるためのアイスブレイカー。 ◆ 「イニシアチブ」からの振り返り・現状確認自分で振り返った結果だけでなく、周りからのフィードバックも含めて現状確認をする。この日のプログラムで何を改善できるかを考える。 ◆ アクティビティ１ 工事現場 前半指示される側と、指示する側。見えているものが違う状況で、どんなことが起こるかを知り、どんな行動をしていけばいいかを考える。 |
| 昼 | =========================== 昼 食 =========================== |
◆ アクティビティ２ 工事現場 後半前半なぜ到達できなかったか、他にどんな方法があるのか、 コンフリクトを乗り越えながら、達成する経験をする。 ◆ 先輩たちの話入社3 04年の先輩のプレゼンテーションを聞く。 ◆ 対話を通しての未来への宣誓対話の手法を使って、小グループに分かれ、メンバーを入れ替えながら自分たちがこの日実践できたこと、できなかったこと話します。先輩たちの話を聞き、自分たちの未来をイメージして、何を感じたかをお互い共有し、未来への宣誓を見つけていきます。 ◆ 個人の宣誓一人一人が、自分たちのできることを改めて書き、宣誓します。 ◆ 振り返り、全体まとめ3つのプログラムを通しての感想を話し、横の強いつながりを意識する。 |
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| 17:00 | 終了 |
