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マーケティング実践

どんな部署でも必要なマーケティング発想。実践で活用できるスキルを習得
マーケティングは"勉強"ではなく、仕事の成果に直結する考え方であり、あらゆる部門の「共通言語」でもあります。顧客視点で戦略的な発想を持つことが、これからのビジネスの成功に非常に重要です。理論ではなく実践につながるマーケティングを学びます。

受講対象者

  • 全てのビジネスパーソン(階層/職種によって研修内容はカスタマイズします)

研修のねらい

  • マーケティングの基本的な考え方を理解する。
  • 実習を通してマーケティング戦略策定の基本手順と留意点を学ぶ。

研修カリキュラム例

時間

内容

9:00

■オリエンテーション
 ・自己紹介
 ・研修の目的の確認
 ・研修スケジュールの確認

1、マーケティングとは何か
  今の時代の特徴と、マーケティングの意味と必要性を理解する


2、マーケティング戦略の策定方法


  (1)戦略策定の基本手順

  (2)戦略策定のための必要情報 (お客様/競合会社/自社)

  (3)戦略パターンと他社事例

      様々なマーケティング戦略事例をパターン別に紹介する


3、実習:マーケティング戦略の策定

 ・グループ実習

  (1)お客様の情報整理 ・・・購買決定要因

  (2)競争相手の情報整理 ・・・戦い方 と 強み/弱み

  (3)自社の情報整理 ・・・強み/弱み

  (4)ターゲットの設定

  (5)戦略の策定


4、マーケティング戦略の発表

  ・発表/ディスカッション


■研修まとめ

17:00

※上記カリキュラムはあくまでも一例です。貴社の課題、受講者の状況によりカスタマイズいたします。

プログラム開発・講師

伊藤 弘一
中央大学法学部法律学科卒業。大手商社に入社し情報機器の営業を担当。その後、戦略系コンサルティングファーム、業務系コンサルティングファームにおいてシニアコンサルタントとして9年間、上場企業からベンチャー企業まで幅広く経営指導。その後、一部上場企業での社長直轄の営業統括マネジャーに就任し営業改革を推進。2003年4月に、有限会社サンクスマインドコンサルティングを設立し、代表取締役就任。現在は、営業・マーケティング系を中心にコンサルティング活動を行うとともに、多くの企業で社員研修を実施している。とにかく「わかりやすい」講義が特徴。事例を交えながら、体系的に説明される。また、ロールプレイング等の実習を行うことにより、業務の中ですぐに活かせる工夫がなされている。

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