組織診断・組織活性化について
社員一人ひとりの能力開発や各階層の人材育成というテーマに加え、「組織全体の活性化」という課題が人材育成部門の大きなテーマとなっています。個別の人材育成施策を有効なものにする上においても、まずは組織全体の状況を俯瞰して見る必要があります。組織状況を正確に把握した上で、目標に向かって社員のベクトルを揃え、活発なコミュニケーションが行なわれる活力ある組織を作ることが、長期的な成果を生み出すために極めて重要な要素となっています。
テンプスタッフラーニングでは、様々な組織診断ツール、組織を活性化するプログラムの中から、貴社の課題にあったソリューションを提案いたします。
サーベイ・アセスメント
組織活性度や従業員満足度などの組織全体の状況を診断するサーベイ、職場毎のマネジメント状況を把握できる職場活性度診断、対象者のコンピテンシーを診断できる３６０度サーベイや人材アセスメントなど、様々な診断ツールがあります。
組織バイタリティー診断
モチベーションUPのカギとなる要因を明らかにする画期的な組織診断ツール
テンプスタッフラーニングの「組織バイタリティー診断」は、従業員満足度調査（ES調査）、組織活性度診断、モチベーション診断、ストレス診断など組織管理に関係する重要な調査項目を１つにパッケージ化しています。調査を統合することにより実施に係る負荷を軽減すると同時に、組織の課題間の関連性の分析を可能としています。
「組織バイタリティー診断」を実施すれば、組織改革において「最も重要な問題はなにか」 、「何から手をつけるべきか」というこれまでの調査では答えることの難しかった問いの解決につながる貴重なデータが得られます。また、部署別傾向をはじめ結果は見やすいグラフで確認することができるため、マネジメント層の適正配置や育成に活用することが可能です。
360度サーベイ
多面的な角度からのフィードバックにより深い気づきを得る
３６０度サーベイとは、上司からの意見のみならず、同僚や部下、その他の方からも質問に対する回答という形式で、普段の職務行動に対する意見を述べてもらう診断方法です。
３６０度サーベイを昇進・昇格時の「選抜」「評価」に使用する企業も多いようですが、本来の目的は「育成」です。 また、サーベイ結果を被験者にそのまま見せるだけでは、効果よりも弊害が起きるリスクが高まります。 テンプスタッフラーニングでは、十分に設計された「フィードバック・セッション」及び「能力開発セッション」を行ない、研修プログラムとの併用を通して、サーベイで得た「気づき」を課題形成から成長への動機づけにつなげていきます。
人事アセスメント
リーダー層の発掘・選抜・配置の意思決定と能力開発に
アセスメントの手法の中で、最も精度の高い手法としてアセスメント・センター方式があります。
アセスメント・センター方式は組織心理学をベースに設計された手法であり、具体的な複数のビジネス演習等を通して、複数アセッサーにより企業の人材の行動（コンピテンシー）を観察することで、対象者の顕在的・潜在的な行動を明らかにするとともに、将来の成果達成も予測することを目指すものです。
テンプスタッフラーニングでは、管理職候補者・管理職の育成も兼ねた１泊２日の集合研修型のスタンダードタイプ、経営幹部・上級管理職向けにコンピテンシー面接や心理テストを総合的に加えて１日で凝縮して行なうアドバンスタイプ、演習課題絞り込んだ半日コースなどの各種の人事アセスメントを提供しております。
組織活性化
組織のゴールを明確にして、社員一人ひとりの個性を活かしながらチームとしての力を最大限発揮するための、さまざまなプログラムをご提供します。
企業ビジョン構築・浸透プログラム ビジョンマッピング®
仕事に誇りと情熱を持って取り組むチームを作るためのプログラム
ビジョンマッピングｮは、「組織で働く一人ひとりがもっている強みや人生において大切にしたいこと」、「組織がもっている強みや社会的使命」の両方を探求し、明確な接点をつくりだす対話のプログラムです。
ビジョンを第五の経営資源としてポジティブな対話を推進することで、ビジョンに向かうプロセスで人が育ち、組織の連携力が高まる流れをつくります。
チームビルディング体験学習プログラム
一つのゴールに向かって進んでゆける組織作り
体と頭を使った各種のアクティビティを通じて体験からチームビルディング、コミュニケーション等を体験します。 体を動かし楽しみながら、チームとしての結束を高めていく過程を体感できる、非常に効果の高い人材育成・組織活性化プログラムです。
組織コミュニケーション活性化研修
組織コミュニケーションを良くするためのスキルと気づき
日常の職場でのコミュニケーション行動について振り返り、気持ち良く協働しながら主体的に仕事に取り組むために必要なコミュニケーションスキルを習得する。また、職場でのコミュニケーションのあるべき姿を共通認識として醸成することができます。
メンタルヘルス研修
職場のメンタルヘルス問題とストレス対処を身につける
自己のストレスサイン発見および身近な人が病んでいる時の望ましい対処方法について、理解と認識を深めます。 また、職場コミュニケーションの観点を中心としたストレス対処法を習得します。
実演・実践型メンタルヘルス研修
『体感』をキーワードに、プロの役者が研修をサポート
事例を芝居で体感していただいたり、役者を相手にロールプレイングをして頂くことにより、研修の効果を高めていきます。「理論」だけでなく「実際にどのように対応するべきなのか」を身をもって学ぶことができる研修です。
企業リスクマネジメント
ハラスメントに対する定期的な研修の実施は、企業の社会的責任（ＣＳＲ）、リスクマネジメントという観点のみならず、職場の活性化によるパフォーマンス向上にも寄与します。各階層に対する定期的な研修や意識調査の実施をお勧めいたします。
ハラスメント対策研修
法的な「知識」を詰め込むだけではなく、実際の現場で起きている事象・事例をベースにした分かりやすい講義と、グループ討議等を取り入れることで、自ら考え・気づき、実際に活用できるスキルを身につけます。 また、定期的な社員意識調査と組み合わせることにより、意識喚起と問題点の抽出・研修プログラムへの反映が可能です。
コンプライアンス研修
個人情報保護、コンプライアンス意識など、貴社の課題に沿った研修プログラムをご提案いたします。
