新入社員研修からダイバーシティ推進まで、
テンプスタッフラーニングから社名が変わりました

働き方改革・生産性向上のための「時短シンプル仕事術」セミナー

働き方改革に向けて、意識と行動を変える

早帰りを提唱するだけでは、働き方改革は実現しません。本研修では効率化すべき仕事を洗い出し、時間を創出する具体策を学びます。優先順位のつけ方や段取り術を取り入れ、すぐに成果をあげましょう。

受講対象者/こんな方におすすめです

  • 若手社員~中堅社員
  • 残業が多い人
  • 働き方改革を推進するリーダー、管理職の方

研修の目的

  • 時間をかけすぎずに成果をあげる仕事の進め方について考察します。
  • スケジュール管理や計画の立て方の具体策を学びます。
  • これまでをふりかえり、弱みと強みを整理して今後の成長に活かします。

研修のねらいと特徴

1.気づきを促す

他社の改善事例を紹介しますので、自社では当たり前になっている、長きにわたる習慣が果たして必要なのかを見直せます。

2.考える力を深める

一方的な講義でなく、演習やグループ討議を交えながら進行します。

3.行動改革に直結する

単なる意識改革でなく、研修終了後すぐ行動に移せる内容です。

研修プログラム

時間 内容
13:00































17:00
1.働く姿勢編
 1)診断! 仕事の進め方チェックシート
 2)あなたは野球型? それともサッカー型?
 3)成果があがる人とあがらない人の違い
 4)AIに代替されない人の仕事磨き、自分磨き

2.段取り編
 事例研究 「ある中堅社員の仕事の進め方」

3.スケジュール管理編
 1)目標、予定を俯瞰してから計画を立てる
 2)You締切りとMy締切りの2つで管理する
 3)ToDoリストは必ず作る
 4)戦略的なTo Doリストの作り方

4.メール編
 1)ある企業の社内メールを添削しよう
 2)社内と社外、メールにメリハリをつける
 3)社外メールの宛名を5秒で完璧に仕上げるワザ
 事例研究 「社外メールの書き方、送り方」

5.整理整頓編
 1)書類やファイルは重ねずに立てる
 2)ミスをなくすための環境づくり
 3)パソコンはメタボになっていませんか?

6.作戦編
 1)仕事のやり方を見直そう
 2)強みと弱みを整理する
 3)誰にも負けない強みを1つ持とう
 4)最少の時間で最大の成果をあげる私の宣言!

質疑応答、個別お悩み相談

講師

株式会社ヴィタミンM 代表取締役
鈴木 真理子

東京都 葛飾区 亀有生まれ。千葉県 柏市にて育ち、現在は神奈川県 横浜市在住。共立女子大学卒業後、三井海上火災保険株式会社(現三井住友海上)入社。損害サポート部、人事部人材開発室など約10年間の勤務を経て結婚を機に退職。その後、自身のキャリアを改めて真剣に見直し、第二の就職をめざす。「伝える」「話す」「書く」能力を磨き、ビジネスインストラクターとしての道を歩むことを決意。2006年株式会社ヴィタミンMを設立、代表取締役就任。

現在、多くの企業研修や公開セミナーにおいてビジネスパーソン3万人以上に指導を行う。「ミスなく速く仕事をし、心も体も元気でいる!」をモットーに、楽しく・飽きさせず・ためになるプログラムを開発し、好評を得ている。講師業のほか、新聞や雑誌をはじめメディアの取材、原稿執筆まで幅広く活動中。著書は7冊、累計15万部突破。近著は『仕事のミスが激減する「手帳」「メモ」「ノート」術』。日本ペンクラブ会員。

日程 時間 会場 定員 料金(税込) お申し込み
2017年7月11日(火) 13:00~17:00 新宿マインズタワー18F Map 24名 17,280円
申込
2017年11月28日(火) 13:00~17:00 新宿マインズタワー18F Map 24名 17,280円
申込
2018年1月23日(火) 13:00~17:00 新宿マインズタワー18F Map 24名 17,280円
申込
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