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事例紹介

研修実施の背景・課題と、研修プログラム、効果などをご紹介します。

1

新入社員ビジネスマナー研修ビジネスマナーを配属初日から使えるレベルで習得させたい
●受講対象:新卒新入社員●導入企業:大手不動産企業

2

中堅社員キャリア開発研修中堅社員のキャリア開発と役割期待の明確化
●受講対象:中堅社員(入社6年目〜8年目)●導入企業:大手飲料メーカー

3

目標管理・目標創出研修目標管理制度の運用効果を高めつつ、ビジョンを掲げるリーダーシップを開発したい
●受講対象:課長職●導入企業:大手食品メーカー

4

顧客満足向上プログラム(売れる店づくりワークショップ)社員全員が自発的にCS向上に取り組めるような組織つくり、教育の仕組みを作りたい
●受講対象:店長●導入企業:小売業

5

チームビルディングプログラム風通しの良いコミュニケーションと風土、主体的で前向きな姿勢を引き出したい
●受講対象:全社員●導入企業:サービス業

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